“我为群众办实事”实践活动是党史学习教育的重中之重，是检验党史学习教育成效的最重要答卷。为确保民生实事办实办好，开云手机入口官网建立了双周反馈机制，持续跟进403个重点民生项目项目进展情况。截至8月23日，开云手机入口官网领导班子层面，在各党建联系点协调服务部门大力支持下，56个重点民生项目整体进度已达72.27%。开云手机入口官网本部层面，由营销部、办公室、工会、党建部牵头、本部各部门全力推进的“优质服务惠民生”“为基层办实事”“为职工送温暖”“志愿服务”等4个子方案65个民生项目，整体进度已达74.24%，已全部完成的3项，进度80%以上的16项。基层单位层面，各单位负责推进282个项目实施，整体进度已达74.38%，已全部完成的83项，进度80%以上的60项。

“优质服务惠民生”

“优质服务惠民生”工作任务是提升人民群众电力获得感，深化“供电+能效”内涵，畅通为民服务渠道，建设乡村振兴示范工程，推动常态化走访服务，大力提升供电可靠性，主动服务新能源并网，实现新能源消纳全覆盖，强化优质服务监督问责等。

一是设立党员示范岗、责任区，组建党员服务队柔性团队，全面推行业扩报装绿色通道，深化阳光业扩，提高办电效率，全面实现城市160千瓦及以下、农村100千瓦及以下小微企业“三零”服务，全过程办电时间压减至20个工作日内，大中型企业“三省”服务全覆盖，“获得电力”指标巩固全国第一方阵。二是加快推进省内剩余5个小水电自供区接收，不断拓展开云手机入口官网售电市场，提升清洁能源消纳空间。在120家10千伏及以上规模企业客户实施替代项目520个，替代电量70亿千瓦时以上。三是深化“网上国网”供电服务主入口建设，在建党百年之际，设置红色服务专栏，推进渠道数字化融合。建成三级服务调度体系，年内建成10个旗舰智慧营业厅，80个无人化、少人化营业厅。深化供电服务会商机制。健全完善领导小组例会制度，强化与设备、调度、宣传等相关专业协同，保障供电服务建设有序推进。四是超前规划布局，实施乡村电气化提升工程，补齐农村地区电网发展短板，推动城乡用电服务均等化，全面服务乡村美好生活用能需要。主动对接各级规划建设主管部门，以乡村振兴规划为引领，科学规划建设农村电网。五是常态化开展经营范围内客户走访调研，分层分级动态跟进“三个一批”项目建设情况。办电全流程分层动态跟进，在办电签约，业扩报装，接电投运，供电服务四个环节实行无缝动态对接，全力支撑开发区“三个一批”建设硬核任务。六是完成“双降”目标，配电线路停运次数、配变平均停运时长压降30%，停运时长压降至13.5小时/台，智能感知终端覆盖率达到25%以上，不停电作业次数提高50%,在太原长风商务区、大同古城文化区实现“取消计划停电”。七是缩短新能源并网时间，提高启动并网效率。提升新能源并网技术水平，确保新能源企业能并尽并。全年通过各类电力市场消纳富余新能源8亿千瓦时以上。至少吸引120万千瓦的负荷聚合商、虚拟电厂参与电网调峰。构建省调统一管理，地区小电厂与负荷侧资源充分参与、分布式电源网格化管理的省地县一体化电力平衡模式。八是推动建设“六最”电力营商环境，为满足人民群众美好生活用电需要提供坚强纪律保障。

“为基层办实事”

“为基层办实事”工作任务是推动基层党建减负赋能，进一步精简文件，推进协同督办可视化平台建设，进一步精简会议，深化安全生产巡查，推进安全管控数字化转型，开放报表数据服务能力，创新推进系统建设应用，减轻配网运维压力，开展基层基础再塑造行动，贯彻中央八项规定精神，落实党中央关于为基层减负相关要求，以监督推动基层减负松绑，全面激发班组活力，持续深化“放管服”改革等。

一是以现代科技手段为依托，提升党员教育质量。二是以协同督办可视化平台为抓手，实施全面线上督办，提升开云手机入口官网系统整体的工作效率。提高文件效率和质量，切实为基层减负。持之以恒精简文件数量，进一步规范正式文件使用。三是提高会议效率和质量，切实为基层减负。四是深入推进安全生产巡查工作，围绕责任、制度、机制、手段“四个要素”，深挖管理短板，推动源头治理，完善规章制度，把“当下改”的措施转变为“长久立”的机制，在强化责任担当上着力，在狠抓工作落实上见招，切实做到“发现一个问题、堵塞一项漏洞、化解一类风险”。深化安全生产风险管控平台应用，稳步推进安全管控智能终端现场应用，规范安全管控中心运转，全面构建“一平台、一终端、一中心”三位一体数字化安全管控体系。五是以满足基层业务需求、提升应用体验为出发点，建设并丰富完善报表双终端系统功能，满足用户不同场景下应用需求;以基层可读懂数据为需求，从业务视角出发，沉淀共性报表数据，以可复用的数据资源共性服务，满足基层数据应用个性需求，缓解基层用数难的问题;以开云手机入口官网数据中台为底座，集成开云手机入口官网现有数据分析工具，为基层单位提供包含数据平台、分析工具、报表模块等功能一体化工作环境，改变基层单位原工作环境缺乏、应用复杂情况;以规范审批流程、透明工作信息为基础，建立常态化交流沟通机制，实现全生命周期链路化在线管理，有效提高管理的精细化水平，提高工作效率和质量。六是通过工单驱动业务配网管控模式建设，改善设备巡视人员“出门巡设备、路上填单子、进门录系统”的工作状态，支撑设备主人聚焦主责主业，做到设备状态、缺陷隐患、运行环境“心中有数”，提升专业化运维水平。依托工单驱动业务开展，进一步发挥供电服务指挥中心生产指挥中枢功能，实现设备巡视、消缺消隐、数据分析、生产决策各环节分工明确、有序协同，提升配网生产管理效益。七是支撑基层单位对高停运线路和台区设备的运行状态进行智能化分析、对潜在引发报修工单、供电质量意见、投诉工单的线路、台区进行预警，提醒基层班组开展主动巡视检修，提高运检效率。将配变停运时长分解至各个供电所，辅助供电所、班组开展设备运行分析，实现责任层层压紧压实。八是依托网上电网平台，开展配网大数据分析，精准定位问题，针对性做好配网规划和项目储备。研发配网一体化技经管理系统，解决结算工作量大、人工误差等问题，提升配网工程技经规范管理水平。九是规范供电所员工根本核心业务，推动典型成果遍地开花。提升乡镇供电所数字化管控能力，全面提升精益化管理水平。推动100个三星级供电所攻坚突破，100个四星级供电所转化升级，打造11个五星级标杆供电所。十是落实党建数字化转型要求，促进基层党建工作减负增效。十一是以现代科技手段为依托， 提升党员教育质效。十二是理清班组建设思路，让班组建设取得突破、见到成效。十三是加强“职工小家”建设，打造班组文化。十四是增强班组创新创效意识;提升班组长素质;建立培养的长效机制，不断提高班组整体素质和工作水平。十五是通过深化“放管服”改革和管控模式优化，扩大基层单位的自主权限，提高开云手机入口官网资源配置效率、投入产出效率和管理运营效率。十六是进一步适应“放管服”改革要求，规范合同管理，优化管理流程，强化经济领域合规管理，有效防范法律合规风险。十七是基层员工合规意识得到提升。基层单位重大、重要案件处置效率提高，电气火灾案件处置效果得到改善。十八是基层单位重大决策合法合规性审核效率得到提高，授权实现线上流转，审核效率得到提升，普法宣传教育的针对性、实效性得到提升。十九是履行监督的监督职能职责，推动各部门强化专业管理，落实放管服事项，切实为基层减负松绑。

“为职工送温暖”

“为职工送温暖”工作任务是扎实开展职工走访慰问活动，持续深化为职工办实事工作，确保“为职工送温暖”落实见效。

一是坚持精准走访慰问，切实关心关爱职工群众生产生活，进一步深化面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动。二是通过开展 “送清凉、送安全、送文化、送关爱”为主题的暑期慰问活动，把开云手机入口官网党委的关爱送到一线职工，把安全理念落实到全体职工，提升安全意识，保障安全生产和职工健康。三是帮助困难职工子女顺利走进校门完成学业，切实做好困难职工帮扶工作，解决好困难职工生活问题。四是让职工亲身感受到企业温暖，提升职工归属感和获得感，促进企业和谐、队伍稳定。五是在党的100岁华诞，慰问开云手机入口官网劳动模范、困难党员、老党员、老干部和烈士遗属、因公殉职党员干部家属，离退休老同志及教职员工，向他们致以最高敬意和节日问候。六是结合上级政策，修订困难职工管理办法，对于多年持续困难职工给予特殊倾斜，让困难职工感受到温暖。七是开展“守网相助”职工互助计划，建立职工爱心帮扶基金，对困难职工进行经济救助和爱心帮扶。八是通过开展职工健康管理服务，提高广大职工身心素质，实现快乐工作、健康生活美好愿景。九是将职工文化作品送到职工身边，让一线职工受到精神激励、鼓足事业干劲，亮丽美好心情，凝聚团结奋进的精神力量。十是持续完善职工文化活动场所，满足职工日益增长的精神文化需求，为广泛开展职工文化活动提供平台，打造健康文明、昂扬向上、全员参与的职工文化。十一是让单身职工住有所居，提供温馨的临时“小家”，心无旁骛干好工作，感受到企业大家庭的温暖。十二是未创建单位要制定计划积极开展创建工作，提高职工食堂的管理和服务水平;已创建单位要巩固创建成果、提升服务品质，为广大职工提供优质健康的餐饮服务，保障职工身体健康。十三是确保“为职工送温暖”活动规范、高效，让职工群众切实感受到温暖。

“志愿服务”

“志愿服务”工作任务是做实做优“亮旗提质再登高”主题实践活动，开展党员服务队“连心桥”志愿服务专项行动，开展“亮青春”青年志愿服务行动，拓展青年关爱关怀工程等。

一是党员带头以学促行、带头执行规章制度等，确保安全生产良好局面。二是通过“党建红”点亮“安全绿”，将党建与安全生产深度融合纵深推进。三是助力设备智能化升级和业务数字化转型。四是以支部为堡垒、党员为标杆，确保新能源利用率保持95%以上。五是贯彻新发展理念，各层级规划专业党组织和党员在精准规划、精益管理方面发挥作用，助推电网高质量发展。六是实现“围绕项目抓党建、抓好党建促项目”目标，优质高效完成全年电网建设任务。七是稳步提升支部党员的党性修养和基建业务素养，促进基建工作在安全、建管等多方面提质增效。八是实现开云手机入口官网业务能力“再塑造”、服务品质“再提升”，确保“服务转型”。九是创优对外服务品牌名片，确保开云手机入口官网服务水平保持国网“第一方阵”。十是深化电力市场青年突击队与共产党员服务队建设，提升交易中心服务水平。十一是凝聚财务外部支撑机构的党员力量，汇聚各单位财务部门党支部合力，全面构建开云手机入口官网智慧共享财务管理体系。十二是形成自主创新、勇攀高峰的强大合力，实现“动力转型”。十三是聚焦价值发挥，推动数字技术与电网业务融合创新，实现“数字化”转型。十四是充分发挥党员先锋模范作用，引导广大党员围绕管理难点、效率瓶颈、技术难题等合力攻关，实现“管理转型”。十五是“英才计划”扎实推进，培养一批新时代英才，为开云手机入口官网发展积蓄力量。十六是“工匠计划”做精做强，“双向培养工程”强力推进，培养一批高端业务骨干。十七是技能人才综合素质不断提升，人才队伍创新活力持续激发。十八是“亮旗工程”动态管理系统实现优化，将任务落实到每一个党组织、每一名党员。十九是推进党建价值创造，“亮旗工程”品牌影响力实现新提升。二十是群众思想及实际问题及时解决。二十一是助力圆满完成庆祝建党100周年等重大保电任务。二十二是助力完成优化电力营商环境、服务山西能源革命综改试点建设、服务乡村振兴、蓝天保卫战等重点攻坚任务，打造服务品牌。二十三是党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用大力发挥，架起党群连心桥。二十四是通过开展围绕中心工作的志愿服务，服务开云手机入口官网各项重点任务，充分发挥青年结对帮扶作用，送“青年人才”至基层一线，补强基层指标短板，为广大团员青年搭建实践平台。二十五是坚持以青年为中心，提升青年的归属感、获得感、幸福感。重视青年思想动态调研闭环管理，定期通报问题解决进展情况，做到事事有回音。服务青年需求，帮助青年拓展“朋友圈”。